Las distintas fases de la vida profesional de un directivo.

¿Qué tienen en común el águila, la araña, el canguro y el búho con la vida profesional de un ejecutivo o directivo de una empresa? Hace unos días, tuve la oportunidad de escuchar al profesor del IESE José Ramón Pin que utiliza como símil el águila, la araña, el canguro y el búho para analizar cómo se deberían desarrollar naturalmente las diferentes fases de la vida de un ejecutivo.

El primer periodo corresponde al águila, es la persona que empieza en un trabajo y debe ver a largo plazo y planificar su carrera en el futuro. Tiene que ser un especialista y saber mucho de “algo” y ser reconocido por eso, en otras palabras: lidera por su “expertise”.

Enseguida, pasa a la fase de la araña, en el que el proceso de tejer una red de relaciones en intereses, lo que hoy comúnmente se llama networking, es el trabajo más importante que tiene que realizar. En ese momento se consolida como ejecutivo y tiene la posibilidad de ir a otras funciones o puestos tanto dentro como fuera de la empresa y por eso, la siguiente fase es la que se llama del canguro.

El canguro es un señor marsupial, es un animal que salta muy bien, con elegancia, ¡eso es lo que hay que hacer! Hay que saltar sin dejar heridos y sobre todo también, y si es posible (por esto el símil con el canguro: el marsupial que lleva su cría en el marsupio y no el saltamontes) saltar con su equipo, que es la memoria viva de la trayectoria profesional de una persona y, si ha pasado con elegancia estos saltos, ha sido capaz de tener una buena combinación entre trabajo, familia y vida personal -cuando no es fácil que esto ocurra en esos años de los 40.- entonces puede pasar a la fase del búho.

El búho es el animal que representa la sabiduría, es el tótem de Minerva la diosa de la sabiduría. En esta fase el directivo conoce por su trayectoria todo lo que pasa, sabe ver en la noche lo que está ocurriendo (porque el búho ve en la oscuridad) y es una persona con la serenidad suficiente para tomar decisiones complejas, que son mayormente las que tiene que tomar en ese momento. Y, en las últimas fases del búho tiene que ser capaz de dejar el poder, sin estorbar y ser mentor para crear y animar a nuevos águilas, nuevos canguros, nuevas arañas, que son los que conseguirán la supervivencia de la organización.
Claro está que esta fases pueden verse alteradas, de manera que por ejemplo una persona que llega a una fase de canguro, y se estabilice y tenga una fase profesional importante, tenga descarrilamientos, por así decirlo, y no ser capaz de responder adecuadamente a los descarrilamientos.

Buho - La última de las fases de la vida profesional de un ejecutivo

En el siglo XXI estos cambios tan rápidos, lo que producen es una cosa muy curiosa y es que uno pueda llegar a canguro y a búho y volver a fases anteriores porque su sector ha desaparecido, le hayan despedido, su empresa ha quebrado o simplemente la han disuelto porque ya no tiene razón de ser; y tiene que volver a empezar de canguro e incluso de araña. Según el profesor Pin esto es un problema del siglo XXI y que se acentuará con el paso del tiempo.

Tengo amigos que, a los 40 años, habiendo llegado a la fase de búho o de canguro en su empresa han tenido que regresar a una fase anterior por la única razón de que su empresa cambió el accionariado, se deslocalizó, etc. que haciendo de tripas corazón tuvieron que volver a reconstruir sus redes profesionales de conocidos, su networking, porque el que tenía ya no le servía. Pero esto es otra historia que no la voy a contar aquí hoy.

Dejamos un vídeo muy interesante: Del águila al búho: los tótems del directivo.